طراحی خلاق

محتوا خلاق فقط جذاب نیست، تأثیرگذار است.

در لامانا، خلاقیت جسورانه را با شناخت فرهنگی و درک رفتار بازار ترکیب می‌کنیم تا طرح‌هایی بسازیم که هم نگاه جلب کنند، در لامانا، ما خلاقیت را با شناخت فرهنگی و درک نیاز بازار ترکیب می‌کنیم تا طراحی‌هایی ارائه دهیم که در لحظه دیده شوند و در ذهن بمانند.از بسته‌بندی محصولات تا محتوای دیجیتال و تبلیغات محیطی، طراحی‌های ما با یک هدف انجام می‌شوند: برجسته کردن برند شما در ذهن مخاطب.

می‌خواهید نمونه‌ کارها را ببینید؟ در بخش پروژه‌ها، همه‌چیز روشن است

چه چیزی تحویل می‌دهیم

هویت بصری و بسته‌بندی، کانسپت کمپین و کلیدویژوال، موشن و CGI، استاپ‌موشن، فتومونتاژ و روتوش، فرمت‌های بومی شبکه‌های اجتماعی، و نسخه‌های اختصاصی هر پلتفرم که برای جایگاه خودشان طراحی شده‌اند نه اینکه از چیز دیگری بریده شده باشند.

دامنه کار را می‌شود از آرشیو دید: مانا روتین شش فصل بود با بیش از ۶۵ ویدیو و بیش از ۱۵۰ استوری، در استاپ‌موشن، CGI، فتومونتاژ، پادکست، ریلز اینفلوئنسر و تبلیغات این‌اپ و این‌گیم. پرده دوم کاریبو چهار فیلم CGI داشت که مواد کنسروی را به شخصیت تبدیل کرد، در کنار چهار ریلز، شش فتومونتاژ و استوری روزانه.

تصمیمی که بیشتر از خلاقیت روی بودجه اثر می‌گذارد

نیمه بی‌زرق‌وبرق این کار به همان اندازه مهم است، و کمتر درباره‌اش حرف زده می‌شود: قفل‌کردن فهرست خروجی‌ها قبل از فیلم‌برداری، نه بعدش.

به تجربه ما، تعداد نسخه یکی از اهرم‌های بزرگ و کم‌بررسی‌شده بودجه تولید است. یک روز فیلم‌برداری هزینه ثابتی دارد؛ چیزی که هزینه را بالا می‌برد این است که چند هفته بعد معلوم شود سه فرمت دیگر هم لازم است و برداشت‌های موجود جوابشان را نمی‌دهند. آن تصمیم هفته‌ها قبل از اینکه کسی دوربین بردارد گرفته می‌شود — یا گرفته نمی‌شود.

پس در بریف، قبل از اینکه درباره ایده حرف بزنیم، این سه را می‌پرسیم: این کار در چه جایگاه‌هایی پخش می‌شود، هر جایگاه چه نسبت و چه طولی می‌خواهد، و کدام‌هایش را می‌شود از یک برداشت درآورد.

کجا فکر می‌کنیم کار محصول‌محور متوقف می‌شود

یک فرض راحت در بازاریابی کالای مصرفی هست که کیفیت خلاقانه یک پیچ تنظیم است: صنعت بهتر، نتیجه بهتر، بی‌انتها. آرشیو خودمان این را پشتیبانی نمی‌کند.

خلاصه‌اش این است که خلاقیت محصول‌محور تا آستانه آشناییِ مخاطب با دسته کار می‌کند و بعد از آن، به گمان ما، شناختی را می‌خرد که خریدار از قبل داشت. این را با مطالعه ردیابی برند نسنجیده‌ایم و ادعا نمی‌کنیم سنجیده‌ایم؛ فرضی است که بریف‌هایمان را بر اساسش می‌نویسیم. استدلال کاملش را در نوشته‌ای جداگانه باز کرده‌ایم.

چه کاری نمی‌کنیم

ظاهری را بدون استدلالی برای اینکه چرا باید کار کند تحویل نمی‌دهیم. بریفی را که بیشترِ چیزی را می‌خواهد که از قبل به سقفش رسیده بدون گفتنِ این نکته نمی‌پذیریم. و کار برندسازی را با ابزاری که برای عملکرد کوتاه‌مسیر ساخته شده نمی‌سنجیم.

همکاری با ما

بریف بفرستید، یا کمپین آخر را بفرستید و بپرسید سقف کجاست. اگر جواب صادقانه این باشد که رویکرد فعلی‌تان هنوز جا دارد، همین را هم می‌گوییم.